Инновационный менеджмент в туристской индустрии №2114

Опубликовано в Тесты

Инновационный менеджмент не в состоянии обеспечить:

1. повышение трудоспособности и исполнительности членов предприятия
2. концентрацию внимания всех исполнителей на деятельности в рамках инновационного цикла
3. нахождение или организацию разработки интеллектуальных продуктов, необходимых для создания инноваций
4. организацию контроля хода работ по всему инновационному циклу - от разработки продукта до сбыта продукции

Неверным принципом в управлении инновационной деятельностью является:
1. при организации управления следует постоянно помнить о том, что ресурсы компании ограничены
2. политика компании по управлению персоналом должна быть подчинена развитию у сотрудников способности по-новому взглянуть на традиционное и общепринятое, замечать отклонения от привычной нормы, идти на осмысленный риск ради завоевания новых позиций и целей в избранной сфере деятельности
3. для развития компании должны быть мобилизованы все творческие возможности коллектива
4. стремление реализовать инновацию в неподготовленной среде является залогом успеха и никогда не приведет к убыткам

Ускорение темпов научно-технического прогресса в последние десятилетия, интернационализация и глобализация процессов в мировой экономике обусловили значительное повышение динамичности и изменчивости условий хозяйственной деятельности. Для данного времени не характерно:
1. повышенный коммерческий, финансовый, кредитный, предпринимательский риск
2. уменьшение требований к квалификации и качеству труда работников
3. множественные изменения рыночной конъюнктуры и рыночной ситуации, высокая неопределенность внешних и внутренних процессов
4. множественность источников информации, альтернативность решений и вариантов технологического обновления

Нововведения (инновации) различаются по:
1. типологии, происхождению, назначению
2. происхождению, назначению, степени новизны, уровню распространения
3. степени новизны, предметно-содержательной структуре, уровню распространения и воздействию на экономические процессы
4. типологии, происхождению, назначению, степени новизны, предметно-содержательной структуре, по уровню распространения и воздействию на экономические процессы

Сущность принципа позитивности результатов инноваций в туризме заключается в:
1. использовании научных знаний и методов для реализации инноваций, соответствующих потребностям туристов
2. гарантии отсутствия вреда для человека и окружающей его среды
3. повышении прибыли организации
4. предупреждении неразумного, не продуманного создания и внедрения новшества,
которое может быть опасно, во-первых, для туриста; во-вторых, для конкретного предприятия; в-третьих, для биосферы и общества в целом

Данный подход к инновационному менеджменту ориентирован на постоянное возобновление производства объекта для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами наединицу полезного эффекта:
1. интеграционный подход
2. оптимизационный подход
3. нормативный подход
4. воспроизводственно-эволюционный подход

Сдача тестов ДГТУ (ЮРГУЭС) Заказать курсовую работу

Свойства, характерные для инноваций:
1. производственная применимость
2. все ответы верны
3. коммерческая реализуемость
4. научно-техническая новизна

Основной целью стратегического инновационного маркетинга является:
1. анализ потенциального промышленного потребления и спроса на инновации
2. позиционирование инновации на рынках и репозиционирование
3. разработка стратегии проникновения новшества на рынок
4. проведение маркетинговых исследований рынка новшеств

Объект функционального менеджмента в инновационной деятельности составляют:
1. тактика поведения хозяйствующего субъекта в условиях рынка
2. принципиальные научные и технологические новшества, формирующие становление новой модели экономического роста
3. социально-организационные новшества и производственная среда, определяя пути альтернативного развития в рамках уже сложившейся технологической и технико-экономической парадигмы
4. организация и финансирование инновационных проектов, управление их формированием, подготовкой и экспертизой

На первой стадии жизненного цикла присутствия инноваций на рынке необходимо:
1. изменение характера рекламы
2. выход на рынок нового продукта
3. изменение конкурентной стратегии
4.формирование каналов продаж, в т.ч. создание новых каналов и адаптация имеющихся

Матрица БКГ - :
?1. позволяет позиционировать продукцию, стратегически планировать и управлять
2. позволяет позиционировать только модифицированную продукцию
3. позволяет обосновать решения в области расширения производства товара или его модификации
4. позволяет позиционировать находящиеся в разработке товары, выбрать наиболее перспективные и сосредоточить усилия и ресурсы на их коммерциализацию

Матрица И.Ансоффа - :
1. позволяет обосновать решения в области расширения производства товара или его модификации
2. показывает взаимосвязь между существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых работает предприятие
3. позволяет позиционировать продукцию, стратегически планировать и управлять
4. правильного ответа нет

Значительное отличие инновационных подходов от традицион¬ных в управлении персоналом проявляется при:
1. отборе работников
2. повышении квалификации работников
3. расстановке персонала
4. подборе работников

Что такое инновационный потенциал предприятия:
1. это конечный результат интеллектуального творческого труда, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара
2. это совокупность различных видов ресурсов, включая финансовые, трудовые, сырьевые и интеллектуальные и иные, мера готовности осуществить инновационный проект
3. это деятельность, направленная на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом
4. то стратегия интенсивного роста, стратегия равномерного развития, стратегия диверсификации, стратегия сокращения

Согласно … конкурентное преимущество - это положение фирмы на рынке, позволяющее ей преодолевать силы конкуренции и привлекать к себе покупателей:
1. Азоеву Г.Л.
2. Портеру М.
3. Ж.Ж. Ламбен
4. Шевченко Л.С.

К внутренним конкурентным преимуществам НЕ относят:
1. низкий уровень износа основных производственных фондов
2. модульная автоматизированная технология
3. принятые обществом ценности организации
4. квалифицированные кадры организации

Нацеленность на завоевание компанией первенства по уровню сервиса, по качеству продукции, по технологиям обслуживания и т.п - это …:
1. стратегия концентрации (фокусирования);
2. стратегия дифференциации
3. стратегия интеграции
4. стратегия лидирующих позиций по издержкам

Понятие «туристский маркетинг» сформулировал:
1. Американская ассоциация маркетинга
2. В.Г. Федцов
3. Ф. Котлер
4. Е. Екрипендорф

Выбор ограничений по масштабам сферы деятельности организации с концентрацией ее деятельности на относительно небольшой целевой группе потребителей, части товарного ассортимента или каком-либо аспекте деятельности - это …:
1. стратегия интеграции
2. стратегия концентрации (фокусирования)
3. стратегия лидирующих позиций по издержкам
4. стратегия дифференциации

Причиной утраты конкурентных преимуществ может быть:
1. повышение инвестиционной привлекательности компании и ее инновационного потенциала
2. снижение способности к адаптации
3. правильного ответа нет
4. усиление конкуренции на рынке

Под методом бенчмаркинга понимают:
1. конечный результат интеллектуального творческого труда получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, либо нового или усовершенствованного технологического процесса
2.непрерывный процесс сравнения товаров (работ, услуг), производственных процессов, методов и других параметров предприятия с аналогичными объектами других предприятий;
в) метод, направленный на внедрение новых идей, научных знаний, технологий и видов продукции в различные области производства и сферы управления обществом
3. метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между значимостью для потребителя и затратами на их осуществление

К внешним системам обновления производства относятся:
1. собственные НИОКРы
2. правильного ответа нет
3. межфирменные альянсы
4. обновление ассортимента продукции

Достоинства жизнециклической концепции инноваций проявляются в том, что она обеспечивает:
1. учет временного фактора, логику развертывания процесса
2. наглядность динамики превращений, наглядность и прозрачность материальных, информационных и финансовых потоков
3. возможность математического моделирования стадий и процессов и применения альтернативных методов прогнозирования
4. все ответы верны

Организационное проектирование является вариантом:
1. внешней системы обновления
2. правильного ответа нет
3. интегральной системы обновления
4. внутренней системы обновления

Жизненный цикл инновации включает фазы:
1. внедрения, диффузии, превращения в традиционный продукт
2. внедрения, коммерциализации и повсеместного распространения
3. внедрения, коммерциализации и диффузии, рутинизации (стабильной реализации нововведений) и повсеместного распространения и превращения в традиционный продукт
4. внедрения, коммерциализации, рутинизации и повсеместного распространения

Стратегический план реализации инновационного проекта определяет:
1. целевые этапы и основные вехи проекта
2. потребности в материальных, финансовых ресурсах
3. верно только второе утверждение
4. верны оба утверждения

В туристской индустрии инновационный цикл начинается с:
1. момента появления финансов на НИОКР
2. момента первого применения инновации
3. момента нахождения рынков сбыта
4. момента возникновения идеи об открытии нового направления (дестинации) поездок, создания нового продукта или внесения изменений в существующий, внедрения новых видов технологии или коммуникаций

Основными критериями оценки инновационных проектов являются:
1. рентабельность
2. окупаемость
3. все ответы верны
4. доходность

Основные принципы инновационных процессов:
1. адаптивность, комплексность, оперативность
2. единство, системность, оперативность, регулярность
3. оперативность, тщательность, целевая ориентация
4. объективность, точность, комплексность, экономичность

На институциональном уровне источниками финансирования являются:
1. собственные средства предприятия, средства финансово-промышленных групп, научно-производственных комплексов и корпораций
2. отраслевые и межотраслевые внебюджетные фонды
3. специальные региональные внебюджетные фонды
4. правильного ответа нет

Инновационный потенциал - это:
1. ресурсы всех видов, которые могут быть использованы для достижения целей предприятия
2. степень готовности предприятия к реализации новшества (инновационного проекта)
3. овокупность всех интеллектуальных ресурсов
4. способность организации к производству новых знаний и технических решений

Одним из принципов механизма кредитования организаций является принцип срочности, согласно которому:
1. срочным кредитом является кредит, предоставленный предприятию-заемщику на срок до 1 года
2. предприятию-заемщику необходимо возвратить полученный кредит в точно обозначенный в кредитном договоре срок
3. предприятие-заемщик обязано в срочном порядке возвратить сумму кредита по предъявлению требования об этом банком
4. обусловлена необходимость гарантий возвращения долга в виде юридически оформленных обязательств

Инновационная стратегия, связанная с ролью первопроходца и основанная на собственных творческих возможностях:
1. наступательная
2. защитная
3. селективная
4. стабилизационная

Организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных фирм и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать свое дело, называется:
1. тенхнопарк
2. бизнес-инкубатор
3. стратегический альянс
4. технополис

Данные инновационные стратегии используются фирмами, не претендующими на первенство вывода новшества на рынок, но стремящимися удержать лидирующие позиции, путем создания товаров-аналогов:
1. догоняющие стратегии
2. стабилизационные стратегии
3. оборонительные стратегии
4. последовательские стратегии

Организация инноваций включает:
1. все перечисленное
2. структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами
3. субъект инновационной деятельности
4. совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности

НИИ, КБ, лаборатории, испытательные станции относятся к:
1. федеральным формам инновационной деятельности
2. региональным формам инновационной деятельности
3. траслевым формам инновационной деятельности
4. местным формам инновационной деятельности

К региональным формам инновационной деятельности относятся:
1. Инженерные центры при университетах
2. все перечисленное
3. Центр промышленной технологии
4. Центр нововведений

Первый (начальный) этап инновационного процесса:
1. коммерциализации
2. опытно-конструкторские и экспериментальные разработки
3. создание нового продукта
4. исследования фундаментального и прикладного характера

По мнению американского ученого Р.Фостера инновация - это результат:
1. «технологического разрыва»
2. эффективного управления
3. «инновационного разрыва»
4. научно-технического прогресса